1、我的创业方法论很简单。
你想好了，就必须锁定一个项目10年。
史玉柱的方法论是：聚焦，聚焦，再聚焦。
我加上了几个字：减法，减法，再减法。
也就是，你锁定一个项目，看里面的赚钱环节，变现环节，内容环节，那个是核心，最重要，你就去做那个，其他的，都放弃。
比如我认为内容运营比推广都重要。
那么我就把推广外包，扔给同事，合伙人，
我专业盯着内容。
内容又分为文章，音频，视频，直播，讲课等各大关键环节。
我继续做聚焦，做减法。以前是音频，视频，讲课，一起干。
现在只干文章内容，
用文章内容去指挥别，只做音频，视频，讲课，推广等环节。
你做的事情足够少，才能足够精，才有可能胜于别人。
2、创业的核心特征是干活，也就是想好了立刻去干。
流量重要，就立刻去做推广，而不是想战略，成天学习是创业的大忌。
我曾经有一个合伙人，就是天天抱着电脑学习资料，几年下来，连饭钱都赚不回来。
要记住，金钱是干出来的，先干活。很多事情，想是想不明白的，一干，就明白了。
在干的过程中，去摸索。
这就是摸着石头过河。
3、锁定一个关键词，只能锁定一个。而不是两个。
比如，我专业做罗浩创业教育，罗浩创业社群。那么，我就做创业社群。我其他事情就不干了。
我所有的写作，都是围绕创业社群来做的。
而我自己，就只做文章的内容运营，也是围绕创业社群来的。
4、一个项目做久了，你就会怀疑你的选择，你就会对你的项目失望，总认为别人的项目好。
如果你恰好赚了点钱，你就会膨胀。
我就属于这种膨胀的人，我就干了很多其他的事情。
这直接导致我损失了几年时间，并且浪费了数百万金钱。
板凳甘做十年冷，你要有一辈子锁定一个项目的心思，
无论成功与失败，无能大成就与小成就，你都甘愿为你的选择负责。
那么，你成功的几率就大一点。
这就是我学到的4个创业方法论。
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